Unternehmerischer Geschäftsführer und Beirat 

Transformation, Wachstum und Exit im technologieorientierten Mittelstand

Auf diesen Seiten finden Sie einen Überblick über meinen beruflichen Hintergrund und die Erfahrungen, die ich in mehr als 25 Jahren unternehmerischer Praxis aufgebaut habe.
Als Gründer, geschäftsführender Gesellschafter und später als Betriebsleiter nach dem erfolgreichen Verkauf meines Unternehmens kenne ich die unternehmerischen Herausforderungen aus eigener Verantwortung: Wachstum gestalten, Strukturen aufbauen, Krisen bewältigen sowie ein Unternehmen schließlich verkaufen. Heute Geschäftsführer eines Unternehmensnetzwerks mit über 120 Mitgliedsunternehmen und Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik, das bisher mehr als 250 Startups im Energiesektor begleitet hat.

Dabei sind meine Schwerpunktbereiche: